STRATEGIC GROWTH ADVISOR PARA CEOS · LATAM
Una empresa rentable, escalable y resiliente no se improvisa. Se construye con el modelo correcto.
Trabajo con CEOs de empresas con tracción y ambición de escala en LatAm que necesitan criterio estratégico para convertir crecimiento en algo rentable, escalable y resiliente. Trabajo sobre decisiones, estructura y dirección estratégica — no sobre la ejecución, no sobre la operación.
Mi Trayectoria
Arthur Andersen, Andersen, KPMG, BearingPoint, EY – Empresas globales de consultoría.
Experiencia en decisiones estratégicas dentro de corporaciones globales y regionales, y empresa grandes y medianas, en diversas industrias, que necesitan pasar de crecimiento dependiente del CEO a una organización capaz de escalar con mayor estructura y control.
ADVISORY, NO CONSULTORÍA de ejecución
Construyo el modelo con el que tu empresa decide y escala. La capacidad queda en tu equipo, no en mis archivos.
Cada decisión estratégica que construimos juntos se apoya en frameworks probados. Están disponibles para que los revises antes de cualquier conversación.
EL sistema con el que trabajo
El Profitable Growth Blueprint convierte el crecimiento en algo repetible, con entregables concretos que tu equipo puede usar sin depender de mí.
El primer entregable es un Profit Map: un diagnóstico visual de dónde genera y dónde pierde rentabilidad tu empresa hoy, antes de diseñar ningún plan.
Herramienta de diagnóstico
El primer mapa de tu modelo de crecimiento
Antes de estructurar el crecimiento, hay que ver con claridad dónde se genera y dónde se pierde valor. El Profit Levers Canvas es la herramienta que uso con CEOs en la primera sesión de diagnóstico. Una página. Cuatro preguntas. Un mapa que puedes completar en menos de 30 minutos y usar esta semana.
